14. Rogers Comm.

Umsatz 2011: CAD 12,428 Mrd. (€ 9,031 Mrd.)

Überblick

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Rogers Communications (RCI) ist ein kanadischer Kommunikationsdienstleister, der aus drei Segmenten besteht: Rogers Wireless, Rogers Cable und Rogers Media. Das Kerngeschäft des Unternehmens ist die TV und die Telekommunikationsbranche. Daneben besitzt RCI Zeitschriften, Sportvereine und vertreibt Filme als DVD oder als Video-On-Demand. Das Engagement ist bisher auf den heimischen Markt beschränkt. Rogers Wireless ist Kanadas größter drahtloser Sprach- und Datenkommunikations-Serviceprovider, Rogers Cable der bedeutendste Kabelfernsehanbieter, dessen Hochgeschwindigkeitsnetz auch Internetdienste und Festnetztelefonie anbietet. Zu diesem Unternehmenssegment zählt auch die Rogers Business Solutions, ein nationaler Anbieter von Sprachdiensten, Daten-Netzwerkbetrieb und Breitband Internet Verbindungen für kleine, mittlere und große Unternehmen. Rogers Media ist Kanadas führende Mediengruppe, bestehend aus Geschäftszweigen in den Bereichen Radio- und Fernsehübertragung, Verlagswesen, Teleshopping und Sportunterhaltung.

Basisdaten

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Hauptsitz: 333 Bloor St. East, Toronto, Ontario M4W 1G9, Canada
Telefon: 001 416 935 7777
Telefax: 001 416 935 3597
Internet: www.rogers.com

Branche: Mobilfunk, Kabelnetze, Radio, TV-Stationen, Spartenkanäle, Zeitschriften, Video/DVD, Telekommunikation, Sportvereine
Rechtsform: Aktiengesellschaft
Geschäftsjahr: 01.01. - 31.12.

Tab. I: Ökonomische Basisdaten
2012201120102009200820072006200520042003
Umsatz (in Mio. CAD)12.48612.42812.18611.73111.33510.1238.8386.4195.6084.847
Gewinn (Verlust) nach Steuern (in Mio. CAD)1.7321.7471.7071.4781.002637622(268.2)(13,2)129,2
Aktienkurs (in US-Dollar. Jahresende)45,5238,1234,2732,6926,4344.4327.6428,1321,0214,59
Dividende (pro Aktie in EUR)1,741,581,281,161,000,500,990,080,08*0,05*
Beschäftigtek.A.k.A.27.97128.98529.20024.400k.A.21.00018.05715.000

*geschätzt

Tab. II: Umsatz nach Geschäftsfeldern (in Mio. CAD)
WirelessCableMedia
20075.1543.5581.317
20086.3352.8783.809
20096.6533.9481.407
20106.9684.0521.501
20117.1383.7961.611
20127.2803.3581.620

Geschäftsführung

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Management:

  • Nadir Mohamed: C.A. President and Chief Executive Officer
  • Rob Bruce: President Communications
  • Keith Pelley: President and Chief Executive Officer Media
  • Anthony Staffieri, Executive Vice President and Chief Financial Officer
  • Bob Berner: Executive Vice President and Chief Technologie Officer
  • Edward S. Rogers: Deputy Chairman and Executive Vice President Emerging Business, Corporate Development
  • Linda P. Jojo, Executive Vice President Emerging Business, Corporate Development
  • Phillip B. Lind, C.M.: Executive Vice President Regulatory and Vice Chairman
  • David P. Miller: Senior Vice President Legal and General Counsel
  • Jim Reid, Senior Vice President, Human Resources and Chief Human Resources Officer
  • Melinda M. Rogers: Senior Vice President Strategy and Development
  • Terrie Tweddle: Vice President, Corporate Communications & Corporate Affairs

 

Board of Directors:

  • Alan D. Horn, Rogers
  • Peter C. Godsoe, Rogers
  • Nadir Mohamed, Rogers
  • Charles William David Birchall, Barrick Gold Corporation
  • Stephen A. Burch, Rogers
  • John H. Clappinson, Rogers
  • Thomas I. Hull, Hull Group
  • Philip B. Lind, Rogers
  • John A. MacDonald, Rogers
  • Isabelle Marcoux, Transcontinental Inc.
  • David R. Petersen, Cassels Brock & Blackwell
  • Edward S. Rogers, Rogers
  • Loretta Rogers, Rogers
  • Martha L. Rogers
  • Melinda M. Rogers, Rogers
  • John H. Tory, Rogers
  • William T. Schleyer, Rogers
  • Charles Sirois, Rogers

 

Gesellschafter:    
Rogers Control Trust (91%), Microsoft (9%) 

Geschichte und Profil

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Der Gründer von Kanadas größtem Kabelnetzbetreiber, Edward S. Rogers Sr., gilt als Erfinder des Radios mit Stromstecker. Vor ihm konnten Rundfunkempfänger nur mit Batterien betrieben werden. Für die Popularisierung des Rundfunks bedeutete seine Erfindung den Durchbruch. Wie für die großen Medienkonzerne Nordamerikas nicht unüblich, war der Unternehmensgründer zugleich ein hochtalentierter Techniker, der sein Produkt selbst am besten kannte. Im Jahr 1925 gründete er eine Firma mit dem Namen „Standard Radio Manufacturing". Die Firmengeschichte von Rogers Comm. geht auf diese Urgründung zurück, wenngleich die heutige Firma offiziell erst 1967 entstand. Edward S. Rogers Jr., genannt „Ted“, war fünf Jahre alt, als sein Vater starb. Als Student kaufte er in Toronto die Radiostation CHFI-FM. Obschon nur 5 Prozent aller kanadischen Haushalte damals Kurzwellen-Empfänger hatten, sah er den Siegeszug dieser Technik voraus. Für ein Land der Größe Kanadas, das im Gegensatz zu Europa riesige unbewohnte Flächen aufweist, war das keine Selbstverständlichkeit. Mit der gleichen Weitsicht erkannte er, dass die Verbreitung durch das Kabel große Möglichkeiten bot – nicht nur für das Radio, sondern vor allem für das Fernsehen. 1967 erwarb er erste Lizenzen für Toronto, Brampton und Leamington.

1974 strahlte Rogers Cable Television bereits 12 Programme aus und richtete sein Programm an den multikulturellen Begebenheiten des Landes aus, woraus sich eine verhältnismäßig große Vielfalt ergab. Rogers Cable stieg bis 1980 durch verschiedene Zukäufe zum größten Kabelunternehmen Kanadas auf.  Ab 1979 versuchte Rogers auch, in den USA Fuß zu fassen, verkaufte aber 1989 alle Anteile und beschränkt sich seither auf den kanadischen Markt. Aus den Erfahrungen des Kabelgeschäftes entwickelte Rogers ein neues Geschäftsfeld: Ab 1985 griff das Unternehmen die etablierten Telefonkonzerne mit einem eigenen landesweiten Mobilfunknetz an. Rogers Cantel Inc. (heute: Rogers Wireless) deckt mit seinem Netz nach eigenen Angaben 94 Prozent des Landes ab. Größere Anlaufschwierigkeiten gab es in der Festnetztelefonie: 1967 war aus den Telegrafenbranchen der beiden großen Eisenbahnunternehmen Kanadas das Joint-Venture „Canadian National-Canadian Pacific Telecommunications“ (CNCP) entstanden, das sich bis 1980 in ein Telefonunternehmen verwandelte. Rogers kaufte 1984 einen Anteil von 40 Prozent und nannte das Unternehmen Unitel Communications. Nach der Liberalisierung des kanadischen Telefonmarktes 1992 wies die staatliche Rundfunkaufsicht dem Unternehmen die Aufgabe zu, mit dem Monopolisten Bell Canada zu konkurrieren. Daraufhin erwarb der US-Anbieter AT&T 20 Prozent an Unitel. Es folgte eine Umstrukturierung von Unitel, die 1995 mit dem Rückzug Rogers aus der Festnetztelefonie endete. 

1994 konnte RG erfolgreich in das Printgeschäft einsteigen. Das Unternehmen übernahm für 2 Mrd. US $ das Verlagshaus Maclean Hunter mit seinem Buch- und Zeitungsangebot. Diese Akquisition und die teure technische Aufrüstung der Kabelnetze zwangen die Firma, sich von mehreren Aktivitäten zu trennen (u. a. von der Haussicherheitssparte und von Rogers Telecom). Sehr willkommen war daher auch das Angebot von Microsoft 1999, sich mit 9 % an RG zu beteiligen, um so interaktive Dienste über das Breitbandnetz von RG anbieten zu können. Der Vertrag umfasst die Lizenz für Microsoft TV und sieht die Verwendung von Microsoft Set-Top-Boxen vor.

2000 setzte RG seinen Expansionskurs fort. Der Konzern erwarb Cable Atlantic TV Network, scheiterte jedoch bei dem Versuch, das Vidéotron Cable Network für 3,62 Mrd. US $ zu übernehmen. Ein Jahr später kaufte Rogers 13 Radiostationen von Standard Broadcasting und wurde Eigentümer des Major League Baseballteams Toronto Blue Jays (für 112 Millionen US $) sowie des Footballteams Toronto Phantoms. 2004 stieg der Konzern mit 50% in Dome Productions ein, Kanadas führendem Anbieter von HDTV-Technik, außerdem übernahm er für 1,4 Mrd. CAD $ den Mobilfunkanbieter Microcell und kaufte seine Anteile von AT&T Wireless zurück. Mit dem Erwerb von Call-Net Enterprises 2005 begann Rogers im Telekommunikationssektor z. B bei Fern- und Ortsgesprächen zu konkurrieren.

Management

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Seit 2009 ist Nadir Mohamed CEO von Rogers. Er wuchs als Sohn indischer Immigranten in Tansania auf, ehe er in Englang ein Internat besuchte. Der ismailitisch-gläubige Mohamed gilt sportbegeistert und ist maßgeblich für die Expansion in die Sport-Vermarktung verantwortlich.

Im Dezember 2008 verstarb Unternehmensgründer und Geschäftsführer Edward S. "Ted" Rogers. Nach seinem Tod gingen die Unternehmensanteile an einen Trust über, der sich aus Familienmitgliedern und Begünstigten zusammensetzt. Der Rogers Control Trust wird von einer gecharterten kanadischen Bank verwaltet und begünstigt sind die Mitglieder der Familie Rogers. Deputy Chairman und ins operative Geschäft involviert ist Edwars S. Rogers.

Im Management von RCI sind außer Edward S. Rogers noch andere Mitglieder der Rogers-Familie präsent, insbesondere die junge Melinda M. Rogers, die als Vizepräsidentin den wichtigen Bereich der Strategiefindung und Entwicklung verantwortet. Loretta Rogers als Firmendirektorin und ein weiterer Edward S. Rogers verleihen der Familie des Gründervaters einen nicht zu unterschätzenden Einfluss im Management. Zum Führungsgremium zählen beispielsweise der 56-jährige Alan D. Horn, der als Direktor fungiert und seit 2006 im Aufsichtsrat mitwirkt.

Geschäftsfelder

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Rogers Communications ist der größte kanadische Mobilfunkanbieter und Kabelnetzbetreiber. Das Unternehmen ist in drei Hauptsparten gegliedert:

Mobilfunk
Die Mobilfunksparte Rogers Wireless (RW) ist mit ihren 7,4 Millionen Kunden seit 2004 der führende Anbieter Kanadas und besitzt das einzige nationale GSM/GPRS-Netz. Im Herbst 2006 startete Rogers Wireless die Einführung von UMTS/HSDPA, das zum gegenwärtigen Zeitpunkt effizienteste drahtlose Hochgeschwindigkeitsnetzwerk. Durch diese Technologie will RW seine Kapazitäten ausbauen und neue Serviceleistungen auf den Markt bringen. Mit der Einführung der Discount-Marke Chatr erschloss sich Rogers 2010 einen weiteren wachsenden Mobilfunkmarkt.

Zudem setzt Rogers auf Zusammenarbeit mit seinen Kunden. Mit Hilfe einer Online-Community für Entwickler sollen Nutzer die Möglichkeit bekommen,  Apps für Rogers Mobile-Angebote zu entwickeln.  Als Grundlage dient das von Rogers zu Verfügung gestellte Programm Catalyst, das sich vorerst aber noch in der beta-Phase befindet.

Kabelnetze und Video-/DVD-Vertrieb
Rogers Cable and Telecom Inc. (R.C.T.) betreibt Kabelnetze in Ontario, New Brunswick, Labrador und Newfoundland mit insgesamt 2,3 Millionen Haushalten und bedient damit 29 % der kanadischen Haushalte (Kanada hat 33 Millionen Einwohner). Neben HDTV-Programmen und Personal Video Recorder-Diensten umfasst das Service-Angebot High-Speed Internetanbindungen, Sportprogramme sowie vier Video-on-Demand-Programme. Die Übernahme des Telefonanbieters Call-Net Enterprises im Juli 2005 erweitert den Wirkungsbereich von R.C.T. in die Festnetztelefonie. In diesem hart umkämpften Wachstumsmarkt bietet Rogers Cable and Telecom seine lokalen Dienste mit der Internet-Telefonie überregional in seinem gesamten Kabelnetz an und tritt in Konkurrenz zum landesweit größten Telefonanbieter Bell Canada. Darüber hinaus gehört die zweitgrößte Videokette Kanadas Rogers Video mit seinen rund 294 Videoshops zu R.C.T. Im Juni 2008 erwarb Rogers Communications außerdem 100% der Aktien des Unternehmens Aurora Cable TV Limited (Aurora Cable), einem Kabelanbieter in der der Region York, Ontario.

Fernsehen und Radio
Rogers Media Inc. bündelt Rogers Broadcasting (R. B.) mit 43 Radiosendern, den einzigen kanadischen Home-Shopping Fernsehsender "The Shopping Channel" und die beiden ethnisch-multikulturellen Fernsehsender OMNI.1 und OMNI.2. In 2005 kaufte R. B den Sender NOW TV und platziert ihn als OMNI.10 am Markt. Darüber hinaus entstanden drei neue Nachrichten-Radiosender in Halifax, Saint John und Moncton. 2008 erwarb das Unternehmen zusätzlich die restlichen zwei Drittel der Anteile am Unternehmen "Outdoor Life Network ("OLN"). R. B. hält mehrere Minderheitenanteile an Spartenkanälen wie z. B. an "Viewers Choice Canada", "G4TechTV Canada" ("Tech TV"), "The Biography Channel Canada" und dem Fernsehsender "Channel M" aus Vancouver. Bei den Spartensendern "TechTV" und "The Biography Channel" ist R. B. auch der ausführende Produzent, zusätzlich wurde 2005 der Infomerchial Produzent Mix Promotions hinzugekauft. Im Dezember 2009 startete Rogers seine On Demand Online-Seite zum Download von Filmen und Videos. Die Plattform, die Rogers mit Hilfe von rund 20 Partnern betreibt, wird stetig ausgebaut und stellt Funktionen wie soziale Netzwerke, Live-Fernseh-Übertragungen und ein eigenes Fernsehprogramm für die Kunden bereit.

Gemeinsam mit der Tormante-Holding des ehemaligen Disney-Managers Michael Eisner betreibt Rogers die Film- und TV-Produktionsfirma Vuguru ("The Booth at the End").

2004 übernahm Rogers Media die restlichen 20%-Anteile am Sender Sportsnet von Fox Sports Net Canada. Rogers Sportnet unterhält verschiedene Sportsender, die in ganz Kanada via Kabel und Satellit zu empfangen sind. Das Unternehmen verzeichnet 7,3 Millionen Teilnehmer und jährliche Umsätze von 100 Mio. kanadischen Dollar. Mit der Übernahme von Sportsnet erfüllt sich Rogers Communications den Traum des komplett vernetzten Sportmediengiganten: Die Spiele des Baseballteams Blue Jays werden von Rogers Wireless gesponsert, übertragen von Sportsnet und den Radiostationen; darüber berichtet wird in den Magazinen. Die Firma plant zudem, die Spiele der Blue Jays über Mobiltelefone auszustrahlen. Durch diese Crossover-Promotion hofft das Unternehmen, mehr Kabelkunden bzw. Mobilfunkkunden zu gewinnen und damit den Umsatz zu steigern. Auch die Spielstätte der Toronto Blue Jays, den SkyDome, Kanadas größtem Veranstaltungsort, hat Rogers Media 2004 gekauft und in Rogers Center umbenannt. Zusammen mit Bell Globemedia sicherte sich Rogers Media zudem die TV-Übertragungs- und Vermarktungsrechte an den Olympischen Spielen 2010 und 2012 auf dem kanadischen Markt.

2011 erwarb Rogers zudem einen 37,5-prozentigen Anteil an Maple Leaf Sports & Entertainment Holding, der die in Toronto ansässigen Sportteams Maple Leafs (Eishockey, NHL), Raptors (Basketball, NBA), Toronto FC (Fußball, MLS) und die Marlies (Eishockey, AHL) gehören.

Verlage
Zu Rogers Publishing gehören mehr als 70 Verbrauchermagazine, Wirtschafts- und Fachmagazine (z. B Maclean's, Chatelaine, Flare, L'actualité, Canadian Business) sowie Telefonbücher und Internetinformationsdienste. Das Tochterunternehmen Magnetic North bietet Postproduktionsmöglichkeiten für Fernsehen und Film an.

Aktuelle Entwicklungen

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Nachdem sich das Unternehmen jahrzehntelang den Markt mit nur zwei weiteren großen Mitbewerbern (Telus Inc. und Bell Canada Enterprises) geteilt hatte, drängten jüngst neue Anbieter auf den Markt. Allein 2010 kamen die Newcomer Mobilicity, Wind Mobile und Public Mobile hinzu. Zusätzlich beanspruchen nun auch branchenfremde Anbieter, wie die Kabelnetzbetreiber Quebecor Inc. und Shaw Communications Inc. einen Platz auf dem Markt. Die angespannte Situation macht sich auch wirtschaftlich bemerkbar und Rogers musste 2010 deutliche Gewinneinbußen hinnehmen. Immer mehr Kunden beschränken ihre Ferngespräche und die Datenvolumen ihrer Smartphones. Gleichzeitig belasten die Abgaben an Apple, um exklusiv das iPhone für den kanadischen Markt anzubieten, das Ergebnis. Dennoch führt der Kabel- Netzanbieter den Markt weiterhin an und brachte es zuletzt auf neun Millionen Kunden - was mehr als einem Drittel des gesamten Marktvolumen Kanadas entspricht.