14. Rogers Comm.

Umsatz 2007: CAD 10,123 Mrd. (€ 6,897 Mrd.)

Überblick

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Rogers Communications ist Kanadas führender Medienkonzern, aktiv sowohl in den Bereichen TV, Radio und Print als auch als Mobilfunk-, Kabel- und Internetanbieter. Zum Portfolio gehören außerdem Sportteams, Teleshopping- und Streaming-Portale.

Die Umsatzzahlen im IfM-Ranking beziehen sich auf die im Rogers-Jahresbericht 2021 genannten Zahlen für Cable und Media.

Basisdaten

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Hauptsitz:
333 Bloor St. East
Toronto, Ontario M4W 1G9
Kanada
Telefon: 001 416 935 7777
Website: investors.rogers.com

Branche: TV-Stationen, Kabelnetze, Spartenkanäle, Radio, Zeitschriften, Mobilfunk, Baseball-Team
Rechtsform: Aktiengesellschaft
Geschäftsjahr: 01.01. - 31.12.
Gründungsjahr: 1960


Ökonomische Basisdaten (in Mrd. CAD)
2022202120202019201820172016
Umsatz 15,414,6613,9215,0715,114,3713,7
Gewinn nach Steuern1,681,561,592,142,241,91,43
Aktienkurs (in CAD, Jahresende)63,3760,2359,6264,4869,9664,0551,79
Beschäftigte22.00023.00023.50025.30026.10024.50025.000
Umsatz nach Geschäftsfeldern (in Mio. CAD)
2022202120202019201820172016
Wireless9.1978.7688.5309.2509.2008.5697.916
Cable4.0714.0723.9463.9543.9323.8943.871
Media2.2771.9751.6062.0722.1682.1532.146

Geschäftsführung

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Management:

  • Tony Staffieri, President and Chief Executive Officer
  • Glenn Brandt, Chief Financial Officer
  • Robert Dépatie, President and COO Home & Business
  • Lisa Durocher, EVP, Financial and Emerging Services
  • Jorge Fernandes, Chief Technology and Information Officer
  • Phil Hartling, President Wireless
  • Bret Leech, Chief Human Resources Officer
  • Colette Watson, President, Sports & Media
  • Mahes Wickramasinghe, Chief Administrative Officer
  • Ted Woodhead, Chief Regulatory Officer and Government Affairs
  • Marisa Wyse, Chief Legal Officer and Corporate Secretary

 

Aufsichtsrat:

  • Jack Cockwell
  • Michael Cooper
  • Ivan Fecan
  • Robert J. Gemmel
  • Alan D. Horn, Rogers
  • Jan Innes
  • John Custance Kerr
  • Dr. Mohamed Lachem
  • Philip B. Lind
  • David Robinson
  • Edward S. Rogers
  • Loretta Anne Rogers
  • Martha L. Rogers
  • Melinda M. Rogers
  • Tony Staffieri

Geschichte

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Der erste Rogers war ein radio guy. Edward Samuel Rogers Sr. (1900-1939) galt als Erfinder des all electric radio und besonders des Radios mit Stromstecker; zuvor konnten Rundfunkempfänger nur mit Batterien betrieben werden. Für den Rundfunk bedeutete seine Erfindung den Durchbruch. 1925 gründete er „Standard Radio Manufacturing", auf diese Firma geht Rogers Communications zurück, auch wenn der heutige Konzern offiziell erst 1960 entstand. Edward S. Rogers Jr., genannt „Ted“ (1933-2008), war fünf Jahre alt, als sein Vater starb. Als Student kaufte er in Toronto die Radiostation CHFI-FM. Obwohl nur fünf Prozent aller kanadischen Haushalte damals Kurzwellen-Empfänger hatten, sah er den Siegeszug dieser Technik voraus. Für ein Land der Größe Kanadas, das im Gegensatz zu Europa riesige unbewohnte Flächen aufwies, war das keine Selbstverständlichkeit. Mit der gleichen Weitsicht erkannte er, dass die Verbreitung durch das Kabel große Möglichkeiten bot – für das Radio, aber vor allem für das Fernsehen. 1967 erwarb er erste Lizenzen für Toronto, Brampton und Leamington. 

1974 strahlte Rogers Cable Television bereits 12 Programme aus und stieg bis 1980 zum größten Kabelunternehmen Kanadas auf. Ab 1985 entwickelte Rogers ein neues Geschäftsfeld und attackierte die etablierten Telefonkonzerne mit einem eigenen landesweiten Mobilfunknetz. Rogers Cantel Inc. (heute: Rogers Wireless) deckt jetzt mit seinem Netz 94 Prozent des Landes ab. Größere Schwierigkeiten gab es mit der Festnetztelefonie. 1967 war aus den Telegrafenbranchen der beiden großen Eisenbahnunternehmen Kanadas das Joint-Venture „Canadian National-Canadian Pacific Telecommunications“ (CNCP) entstanden, aus dem bis 1980 ein Telefonunternehmen wurde. 1984 kaufte Rogers 40 Prozent von CNCP und nannte das Unternehmen um in Unitel Communications. Nach der Liberalisierung des kanadischen Telefonmarktes 1992 wies die staatliche Rundfunkaufsicht dem Unternehmen die Aufgabe zu, mit dem Monopolisten Bell Canada zu konkurrieren. Daraufhin erwarb der US-Anbieter AT&T 20 Prozent an Unitel. Es folgte eine Umstrukturierung, die 1995 mit dem Rückzug Rogers aus der Festnetztelefonie endete.  

1994 konnte Rogers erfolgreich in das Printgeschäft einsteigen und übernahm für zwei Milliarden US-Dollar das Verlagshaus Maclean Hunter mit seinem Buch- und Zeitungsangebot. Diese Akquisition und die kostspielige technische Aufrüstung der Kabelnetze zwangen die Firma, sich von mehreren Aktivitäten zu trennen (u. a. von der Haussicherheitssparte und von Rogers Telecom). Das Angebot von Microsoft 1999, sich mit neun Prozent an Rogers zu beteiligen, um so interaktive Dienste über das Rogers-Breitbandnetz anbieten zu können, nahm man aber an. Der Vertrag umfasste die Lizenz für Microsoft TV und die Verwendung von Microsoft Set-Top-Boxen.

2000 expandierte Rogers und erwarb das Cable Atlantic TV Network, scheiterte jedoch bei dem Versuch, das Vidéotron Cable Network für 3,62 Mrd. US-Dollar zu übernehmen. Ein Jahr später kaufte Rogers 13 Radiostationen von Standard Broadcasting und wurde Eigentümer des Major League Baseballteams Toronto Blue Jays (für 112 Mio. US-Dollar) sowie des Footballteams Toronto Phantoms. 2004 stieg der Konzern mit 50 Prozent in Dome Productions ein, Kanadas führendem Anbieter von HDTV-Technik, außerdem übernahm man für 1,4 Mrd. kanadische Dollar den Mobilfunkanbieter Microcell und kaufte die Anteile von AT&T Wireless zurück. 

Ende 2013 war der langjährige CEO Nadir Mohammed nach internen Machtkämpfen mit dem Rogers-Clan zurückgetreten. Sein Nachfolger wurde der Brite Guy Laurence, geboren 1961. Er war zuvor Chef von Vodafone und galt als treibende Kraft hinter dem 5,2 Milliarden US-Dollar schweren Deal mit dem nordamerikanischen Hockey-Verband NHL, der Rogers auf Jahre hinaus die exklusiven TV-Übertragungsrechte zusicherte. Allerdings musste auch Laurence im Oktober 2016 nach Konflikten mit der Rogers-Familie gehen (und war bis 2022 Chief Executive des britischen Fußballklubs Chelsea).

Sein Nachfolger Joseph Natale war ein Insider der kanadischen Telco-Landschaft und leitete zuvor Telus, einen Kabelkonzern aus Vancouver. Natale befand sich in einer verzwickten Situation. Die kanadische Radio-television and Telecommunications Commission (CRCT) machte Druck, dass alle Kanadier Zugang zu günstigem High-Speed-Internet bekommen, dessen Preis deutlich unter Rogers monatlichen Gebühren von rund 80 kanadischen Dollar liegen sollte. Doch angesichts eines Schuldenbergs von mehr als 18 Mrd. Dollar, nicht zuletzt Investitionen in den Netzausbau und dem Kauf von Spektrum-Lizenzen geschuldet, blieb wenig Raum für Preisanpassungen.

Management

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2021 der nächste Machtkampf an der Spitze von Rogers. CEO Joseph Natale wurde Mitte November 2021 gestürzt und musste gehen, allerdings mit einem sogenannten Goldenen Fallschirm (einer „finanziellen Absicherung für Führungskräfte“) in Höhe von rund 14 Mio. US-Dollar. Der vorläufige Nachfolger (laut CBC „interim president and CEO“): Tony Staffieri, zuvor Rogers-Finanzchef, jetzt President und CEO. Genauere Informationen über Staffieri finden sich nicht.

Geschäftsfelder

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Die Mobilfunksparte Wireless ist mit ihren 10,9 Millionen Kunden seit 2004 der führende Anbieter Kanadas. Sie sorgte 2021 mit 8.768 Mio. CAD für 59 Prozent des Gesamtumsatzes.

Cable betreibt Kabelnetze in Ontario, New Brunswick und Newfoundland, 2021 mit insgesamt 4,7 Millionen Abonnenten (TV, Internet, Telefonie), die mit 4.072 CAD 27 Prozent des Gesamtumsatzes erwirtschafteten. Im Juni 2008 erwarb Rogers zudem 100% von Aurora Cable TV Ltd., einem Kabelanbieter in der Region York, Ontario. Nach Abschluss der Übernahme von Konkurrent Shaw Communications 2022 wird Rogers die dominante Stellung auf dem kanadischen Medienmarkt noch ausbauen.

Unter Media ist ein diversifiziertes Medien- und Sport-Portfolio gebündelt. Rogers besitzt die Toronto Blue Jays, Kanadas einziges Major League Baseball-Team, sowie hält über die Beteiligung an der Maple Leaf Sports & Entertainment Ltd. Anteile am NBA-Basketballteam Toronto Raptors und dem Major League Soccer-Team FC Toronto. Ebenfalls im Portfolio: drei TV-Sender (Sportsnet, City network, OMNI), 55 Radiosender (etwa 98.1 CHFI, 680 NEWS, Sportsnet The FAN, KiSS, JACK FM, SONiC) und die Spartenkanäle X, FXX, Outdoor Life Network und TSC (Teleshopping).

Aktuelle Entwicklungen

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Die noch abzuschließende Übernahme von Wettbewerber Shaw Communications (für 26 Mrd. CAD) bedeutet wohl nichts Gutes für kanadische Medien-Konsumenten. Schon jetzt zahlen sie weltweit mit die höchsten Gebühren für Kabel-, Internet- und Telefonie-Dienste. Nach der Übernahme wird es für 90 Prozent der Bevölkerung nur noch drei Anbieter zur Auswahl geben: Bell, Telus und Rogers. Die Rufe nach einem staatlichen Provider werden deshalb in Kanada immer lauter. Naturgemäß argumentiert Rogers ganz anders. Das Unternehmen müsse wachsen, um ein landesweites, kompetitives 5G-Netzwerk aufzubauen.

Inhalte

Institut für Medien- und Kommunikationspolitik

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