8. Bauer Media Group

Hauptsitz: Burchardstraße 11, 20077 Hamburg
Telefon: 040 / 30 19 - 0
Fax: 040/ 30 19 - 1080
Internet: www.bauermedia.com

Branche: Printmedien, elektronische Medien

Rechtsform: KG
Geschäftsjahr: 01.01. -31.12.
Gründungsjahr: 1875 als J.A.L. Bauer, 1962 Umwandlung in eine Kommanditgesellschaft

Geschäftsführer: Heinz Heinrich Bauer

* Hochrechnung. Die Bauer Media Group veröffentlicht ihre Umsatzahlen jeweils am Ende eines Jahres für das abgeschlossene Vorjahr.

1875 gründet Johann Andreas Ludolph Bauer (1852 – 1941) einen kleinen, nach ihm benannten Betrieb für Lithografie und Steindruckerei am Billhorner Röhrendamm in Hamburg. Dort druckt das vorübergehend in Bauer & Baltzer umbenannte Unternehmen ab 1897 die Rothenburgsorter Zeitung, ein kostenloses Anzeigenblatt. Wenige Jahre später übernimmt der Sohn des Gründers, Heinrich Bauer, die Druckerei. Der Familienbetrieb verlegt sein Stammhaus 1923 in die Burchardstraße und gibt ab 1926 die Zeitschrift „Rundfunkkritik“ heraus. Mit der zunehmenden Bedeutung des neuen Mediums Radio steigt auch die Auflage. Aus der „Rundfunkkritik“ wird die „Funk-Wacht“. Nach Kriegsende übernimmt Alfred Bauer die Geschäftsführung von seinem Vater Heinrich. Da Bauer in der Nachkriegszeit von der britischen Verwaltung keine Presselizenz erhält, kann mit dem Verlegen von Zeitschriften erst wieder nach Gründung der Bundesrepublik begonnen werden. In den 60er Jahren expandiert der Verlag - weniger aufgrund der Einführung eigener Titel als durch den Zukauf von Verlagen. 1961 wird der Kurt-Müller-Verlag aus Düsseldorf erworben, 1963 der Wiener Lachner Verlag. Im selben Jahr übernimmt Heinz Heinrich Bauer die Verlagsleitung. Mit der Akquise von Titeln wie „Hören und Sehen“, „Quick“ und „Bravo“ wächst das Unternehmen rasant und setzt zum Sprung ins Ausland an. 1980 startet mit „Woman’s World“ die erste Bauer-Zeitschrift in den USA. Es folgt in den 80er Jahren die Gründung von Tochtergesellschaften in Frankreich, Großbritannien und Spanien. Nach dem Fall des Eisernen Vorhangs nutzt Bauer wie viele andere deutsche Verlage die Chance zur Expansion in Mittel- und Osteuropa. Polen wird zu einem wichtigen Markt, auf dem die Hamburger Verlagsgruppe kräftig mitmischt. Heute agiert die Verlagsgruppe in 15 Ländern.

Aber es müssen auch Rückschläge hingenommen werden. Anfang der neunziger Jahre wird das Magazin „Quick“ eingestellt. Auch das Projekt, dem Hamburger Nachrichtenmagazin „Der Spiegel“ mit dem eigenen Nachrichtenmagazin Ergo Konkurrenz zu machen, scheitert schließlich. Zudem stockt die geplante Ausweitung des Engagements im Tageszeitungsmarkt. Zwar ist Bauer interessiert, als der Verkauf der Berliner Tageszeitung „Der Tagesspiegel“ zur Disposition steht - ein renommiertes Hauptstadtblatt soll das biedere Image des  Fernsehwoche-Verlags aufpolieren - das Geschäft scheitert jedoch am Holtzbrinck-Verlag und Bauer nennt weiterhin lediglich die „Magdeburger Volksstimme“ sein eigen. Weiterhin ist Bauer 2002, wie wohl jedes schlagkräftige deutsche Medienunternehmen, als potenzieller Käufer von Sat.1 und Pro Sieben aus der Kirch-Konkursmasse im Gespräch. Die Unterzeichnung der bereits unterschriftsreifen Verträge scheitert jedoch, weil man sich nicht über den Status von Kirchs Filmrechtebibliothek einigen kann.

In der Konsequenz bleibt Bauer seinem Stammgeschäft, den Zeitschriften, über die Jahrzehnte mehr oder weniger treu. Eine Beteiligung an Sat.1, für das in den 80er Jahren einige Formate produziert werden, wird wieder ad acta gelegt. Im Bereich der elektronischen Medien tragen heute die Beteiligungen an Radio Hamburg und RTL II zum Konzernergebnis bei.

Ab 2006 übernahm Bauer Anteile an dem polnischen Radiounternehmen Broker FM, das mit RMF den meistgehörten polnischen Sender veranstaltet (rund 22 Mio. Hörer pro Woche) und inzwischen komplett zur Verlagsgruppe gehört. Im Februar 2008 wurde zudem die Übernahme des britischen Medienhauses Emap abgeschlossen. Emap-Angaben zufolge hat Bauer umgerechnet rund 1,6 Milliarden Euro für die Unternehmensteile gezahlt - für die Zeitschriftensparte knapp eine Milliarde, für die Radiosender knapp 600 Millionen Euro. Zu den nun zu Bauer gehörenden Zeitschriften in Großbritannien zählen Titel wie "Yours", "FHM", "Grazia" oder "Closer". Die 38 Radiosender decken den Großteil Großbritanniens ab. 2007 hatte Emap mit den Magazinen und Radiosendern 700 Mio. Euro umgesetzt und einen operativen Gewinn von 140 Mio. Euro erwirtschaftet. Bauer ist nun zweitgrößter kommerzieller Radiobetreiber und größter Zeitschriftenverlag in Großbritannien.

Das Medienunternehmen ist in der vierten Generation in Familienhand. Und so wird es wohl auch in Zukunft bleiben: 2009 stellte der mittlerweile 70-jährige Firmenpatriarch Heinz Heinrich Bauer die Weichen für den Generationenwechsel. Er holte seine zweitjüngste Tochter Yvonne, Jahrgang 1977, in die Konzernleitung und machte sie zur Chefin wichtiger Verlagsteile. Dafür wurde der verschachtelte Medienkonzern grundlegend umgebaut: Unter dem Dach der neu gegründeten Yvonne Bauer Redaktions KG sind seit Januar 2010 die Redaktionen in zahlreichen GmbHs organisiert, die Yvonne Bauer Service KG übernimmt zudem Dienstleistungsaufgaben für den Konzern und betreibt beispielsweise ein Call Center in Magdeburg. In der Hand des Vaters bleiben insbesondere Druck, Vertrieb und das expandierende Auslandsgeschäft. Für die „kühle Kronprinzessin“ sei diese Lösung eine Art Zwischenschritt auf dem Weg zur vollständigen Übernahme der Macht, kommentierte Die Welt.

Auch die drei Schwestern von Yvonne Bauer sind im Verlagshaus tätig: Mirja Bauer ist Herausgeberin der Mode- und Promi-Postille Life&Style. Sie ist mit dem Bauer-Online-Manager Sven-Olof Reimers verheiratet. Nicola Bauer ist Chefredakteurin der Zeitschrift Life&Style und fungiert als Herausgeberin beim People-Magazin InTouch. Saskia Bauer, die jüngste Tochter von Heinz Heinrich Bauer, ist Assistentin ihres Vaters. Mirja, Nicola und Sakia sind mit jeweils fünf Prozent an der Yvonne Bauer Redaktions KG beteiligt.

Es hänge auch von den Ambitionen der drei Schwestern ab, ob Yvonne Bauer an die Konzernspitze aufrücke, sagte der als pressescheu geltende Heinz Heinrich Bauer im Juni 2009 im Spiegel-Interview. Er sei allerdings ein Verfechter einer möglichst effektiven Entscheidungsführung im Unternehmen. „Ich bin damals von meinem Vater bestimmt worden, einen großen Teil des Verlags zu erben. Das Prinzip hat sich bewährt, weil ich schnell entscheiden und hohe Risiken eingehen konnte. Ich möchte das genauso handhaben“, kündigte Bauer an.

Zeitschriften:
Bauer ist der Verlag mit der größten Reichweite in Deutschland. Im Kerngeschäft der Verlagsgruppe nehmen die Segmente Frauen-, Jugend- und Programmzeitschriften eine herausragende Stellung ein. Nicht wenige verbinden den Bauerverlag in erster Linie mit Blättern wie „Revue“ und „Neue Post“, in denen es auf schlechtem Papier um Prominentennachwuchs, Adelshochzeiten und Sommerrezepte geht. Dank niedriger Copypreise können hohe Auflagenzahlen erreicht werden. Hinter dem bemerkenswerten, andauernden Erfolg einiger Zeitschriften steckt dabei eine Strategie, die auf Bewährtes setzt. Innovation findet eher durch umsichtiges Re-Design der Titel denn im Start neuer Projekte statt. Man versucht, erfolgreiche Marken auch in anderen Ländern zu positionieren. Ein Beispiel ist die Einführung von „InTouch“ auf dem deutschen Markt, einem Titel, der in den USA äußerst erfolgreich läuft. „InTouch“ soll den Marktführern im Segment, „Bunte“ (Burda) und „Gala“ (Gruner und Jahr), Konkurrenz machen. Und „InTouch“ ist dann doch Ausdruck einer Neujustierung des Images: Weniger „Praline“ (mittlerweile eingestellt), mehr Hochglanz und Lifestyle. Eine weitere Säule in der Unternehmensstrategie sind Spin-Offs. Zum Beispiel wurde die Marke „Bravo“, deren Bekanntheitsgrad kaum zu überschätzen ist, konsequent erweitert. Mittlerweile gibt es „Bravo Girl!“, „Bravo Sport“ und „Bravo Screenfun“. Bei den Programmzeitschriften ist Bauer Marktführer in Deutschland. Die auflagenstärksten Titel sind „tv14“ mit über zwei Millionen verkauften Exemplaren sowie „TV Movie“ mit rund 1,6 Millionen verkauften Exemplaren (IVW IV/2008).

Tageszeitung:
Nur eine Tageszeitung zählt zum Bauer-Imperium - die in Magdeburg erscheinende „Volksstimme“. Die Gesamtauflage der „Volksstimme“, die in 18 Lokalausgaben im Norden von Sachsen-Anhalt erscheint, liegt bei 197.722 Exemplaren (IVW, IV/2009).

Radio und Fernsehen:
Das Engagement von Bauer in den elektronischen Medien ist seit der Übernahme des britischen Unternehmens Emap Anfang 2008 deutlich stärker als in der Vergangenheit. Die Verlagsgruppe ist mit 31,5 Prozent am dem Grünwalder Privatsender RTL II beteiligt (weitere Gesellschafter von RTL II sind: RTL Group S.A. (Bertelsmann) 35,9%, Tele München Fernsehen GmbH & Co. Medienbeteiligung KG 31,5%, Burda GmbH 1,1%). Zudem besteht eine 25-prozentige Beteiligung an Radio Hamburg (weitere Beteiligungen an Radio Hamburg GmbH & Co. KG: UFA (Bertelsmann) 29,2%, Axel Springer AG 25%, etc.). Die Publikumszeitschriftensparte der früheren Emap wurde in die Bauer Consumer Media, die Radiosparte in Bauer Radio überführt. Zu Bauer gehört auch die polnische Radiogruppe Broker FM.

Verlag und Vertrieb:
Der Pabel-Moewig Verlag („Perry Rhodan“, „Bussi Bär“, „Der Landser“, etc.) und die VU Verlagsunion KG sind 100-prozentige Töchter von Bauer.

Die ausländischen Märkte – vor allem Großbritannien und Osteuropa – sind für die Bauer Media Group von wachsender Bedeutung. 2009 erwirtschaftete das Unternehmen erstmals mehr Umsatz im Ausland als in Deutschland. Wichtige Märkte im Überblick:

• Großbritannien: 80 Zeitschriftentitel (u.a. „Grazia“, „FHM“, „MATCH!“) und 43 Radiostationen in England, Schottland und Nordirland
• USA: 11 Zeitschriftentitel, darunter „FIRST“, „InTouch“, „Woman’s World“
• Spanien: 10 Titel, u. a. „Autodefinidos“, „Bravo“,  „InTouch“
• Frankreich: 6 Titel, „GIRL“, „MAXI“, „MAXI Cuisine“, „Les Jeux de Maxi“
• Polen: 46 Titel sowie Beteiligung an Hörfunkgruppe Broker FM, u. a. „Auto Moto“, „Bravo“, „Tina“
• Rumänien: 4 Titel, u.a. „Bravo“, „BravoGirl“
• Ungarn: 8 Titel, darunter „Tina“, „Bravo“
• Tschechien: 18 Titel, u.a.: “Tina”, “Bravo”, “Zena a zivot”
• Slowakei: 4 Titel, darunter “Euroteleviza”
• Russland: 40 Titel, darunter „Bravo“, „777“, „Fity-Fifty“

Seit Anfang 2009 streitet sich Bauer mit dem bestehenden Grosso-System. Verträge mit einigen Grossisten wurden gekündigt und das eigene Unternehmen Presse-Vertrieb Nord in Stellung gebracht. Der Bauer Verlag fühlt sich vom bestehenden Grosso-System benachteiligt, weil Bauer sehr vertriebsstarke Zeitschriften am Markt hat, seine Stellung aber durch den Vormarsch immer neuer Billig-Titel gefährdet sieht. Vom Pressegrosso werden unabhängig von Auflage und Verlagsmacht alle Titel genauso an Kiosken platziert, wie die Bauer-Zeitschriften.

Informationen des Unternehmens:

» Homepage
» Geschäftsberichte

Presseberichterstattung:

- Die Welt: Yvonne Bauer ist die kühle Kronprinzessin (20.01.2010)
- FAZ: Prinzessin Yvonne kommt der Krone näher (27.11.2009)
- W&V: Heinz Bauer bereitet den Machtwechsel vor (29.10.2009)
- Süddeutsche Zeitung: Verleger Heinz Bauer - Also spricht das Phantom (29.06.2009)
- Der Spiegel: Heinz Bauer - „Ich gelte als altmodisch“ (Heft 27/2009 vom 29.06.2009, S. 70-72)
- Hamburger Abendblatt: Verleger-Tochter Yvonne Bauer befördert (25.06.2009)
- NDR: Heinrich Bauer Verlag - Yellow-Press und seichte Seiten (25.07.2008)